Gestion de projet

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Description

La gestion de projet

Parce que les acteurs, les enjeux et les coûts dans la mise en place d'un nouveau projet peuvent être nombreux et considérables, cette formation est un pré-requis incontournable pour former ses utilisateurs à une méthodologie efficace.

De la définition d'un projet à sa concrétisation, la formation "Gestion de projet" est une aide précieuse, un pas-à-pas indispensable pour clôturer avec succès les projets les plus simples aux plus ambitieux.

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» Thèmes abordés

Aborder un projet
Les acteurs essentiels
Aborder un projet
Les chances de succès et les facteurs de risques
Les conditions d'un bon fonctionnement en mode projet
Les grandes étapes et les livrables associés
Clôturer un projet
La gestion des ressources
La recette du livrable final et le bilan du projet
Définir un projet
Analyser les risques du projet
Choisir vos ressources
Choisir votre équipe projet
Définir les données d’entrées et de sorties du projet
Définir un projet
Définir vos indicateurs de pilotage
Identifier le chef de projet
Piloter un projet
Animer et soutenir votre équipe projet
Communiquer sur votre projet
Le comité de pilotage
Piloter un projet
Suivre l’avancement du projet
Planifier un projet
Construire le planning de GANTT et planifier les ressources
Construire le réseau PERT et calculer les marges
Structurer une démarche de planification d'un projet

» Contenu